PROYECTOS
así trabajamos en GeoStaff
En GeoStaff, buscamos satisfacer por completo los requerimientos y necesidades de quienes ponen su confianza en nuestra Experiencia y Trayectoria.
Nuestro personal calificado se fundamenta en la elaboración de un análisis FODA que permite identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de las situaciones propuestas sobre su Organización, dándole los recursos necesarios a aplicar en el caso.
Planificación Estratégica Corporativa
El proceso de Planificación
La planificación estratégica es un proceso interesante y valioso que puede constituirse en un contribuidor importante al desarrollo de equipos y un medio para desarrollar la propiedad / compromiso con el plan.
¿Qué es la planificación estratégica y cómo puede ayudar a crecer su negocio?
La planificación estratégica es el corazón del éxito del negocio, y en el centro de la planificación estratégica se encuentran las herramientas clave, como una mayoría de los análisis.
GeoStaff lo asesorará llevando a cabo un análisis que permita aclarar su(s):
- Misión: ¿A dónde va su negocio?
- Objetivos: Fundamentales y necesarios para lograr la misión establecida
- Estrategias: Opciones abiertas para para alcanzar los objetivos propuestos
- Tácticas: ¿Cómo poner estas estrategias en acción?
¿Y cómo tener éxito ?
El éxito está en la posibilidad de realizar y de entender el proceso estratégico de forma conjunta con nuestros clientes. GeoStaff puede proporcionar la revisión sistemática que necesita para asegurarse de que cada parte del proceso se ajuste en su lugar, para que su negocio se mueva hacia adelante y en conjunto de forma eficaz, de forma integrada.
Si las necesidades de planificación van desde aquellas más específicas hacia otras que son más globales y que poseen ya un trabajo de implementación, en ambos casos nuestros servicios se adaptan a sus requerimientos de forma clara y oportuna, agregando valor a su negocio.
El apoyo objetivo a la planificación estratégica puede proporcionar la diferencia crucial que significa organizar los recursos de una manera constructiva y con resultados rentables en el largo plazo.
Coaching
El Coaching es el arte de acompañar a una persona o grupo de personas en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar su propia solución a un determinado problema, desarrollándose a través de una serie de conversaciones. El Coaching enriquece el potencial de la persona para que logre sus metas y objetivos, ayudando al coachee en su progreso, con más eficiencia, menos gastos de energía, tratando de asegurarle un bienestar merecido.
- Coaching Personal
- Coaching Empresas
- Coaching Ejecutivo
¿Por qué coaching?
Habilitar un nuevo estilo de Liderazgo Gerencial centrado en las competencias claves del coach, con miras a incrementar la efectividad que exhiben el desempeño de los colaboradores, equipos y procesos
Facilita la alineación del personal a los objetivos organizacionales , la adaptación a los cambios, gestión del compromiso, mejora la cooperación, estimula el consenso y se orienta a la búsqueda de resultados sin precedentes y la conquista de los objetivos individuales y colectivos.
Desarrollo Organizacional
El DO, en GeoStaff es entendido como una asesoría integral de la organización. De esta forma, se identifican los desafíos que involucran los procesos de cambios propios de un desarrollo organizacional, tanto desde la estructura de la organización como del comportamiento requerido de las personas que conforman la entidad.
La auditoría organizacional se realiza de forma sistemática identificando aspectos claves y relevantes en el ámbito del DO y, específicamente, en el comportamiento organizacional, que hace la diferencia en la capacidad adaptativa y competitiva de una compañía. La auditoría se realiza a través de metodologías e instrumentos, científicamente probados, que nos permiten identificar con absoluta claridad, a través de métodos cuantitativos; las fortalezas y debilidades de la organización en sus distintas áreas.
Procesos de Intervención GeoStaff
- Cambio y Liderazgo Organizacional
- Coaching y Habilidades directivas
- Estudio de Clima
- Levantamiento de Perfiles de Cargo
- Estudio de Cultura
- Evaluación por Desempeño
Evaluaciones psicolaborales
Objetivo
Con el objetivo de contribuir a los requerimientos específicos de nuestros clientes, GeoStaff ofrece el servicio de evaluaciones psicolaborales que contempla cuatro modalidades.
Tipos de Evaluaciones
1.- Evaluación Estándar
Definición: Consiste en la realización de un entrevista general donde se indagan algunas variables laborales relacionadas con el perfil entregado por el cliente. Incorpora dos pruebas proyectivas que sustenta la información recopilada. Esta evaluación demora al menos una hora.
Objetivo: Obtener una apreciación general del candidato y discriminar con éxito a las personas más idóneas para desempeñarse de forma óptima en un determinado cargo.
- Plazo de entrega: 48 horas desde la entrevista con el candidato.
2.- Evaluación en Profundidad
Definición: Consiste en la realización de un entrevista en profundidad, donde además de indagar aspectos generales, se realizan actividades que permitan detectar habilidades o competencias que predigan el comportamiento laboral futuro del candidato, con respecto al cargo descrito por el cliente. Implica una entrevista por competencia, siempre y cuando la organización solicitante cuente con perfiles y diccionario de competencias o la aplicación de un Rorschach (prueba proyectiva) completo. Esta evaluación demora al menos dos horas.
Objetivo: Obtener una predicción detallada del desempeño futuro del candidato en una ocupación específica.
- Plazo de entrega: 72 horas desde la entrevista con el candidato.
3.- Evaluación Grupal
Definición: Consiste en la realización de un entrevista grupal de cuatro a siete candidatos, que son invitados a participar a actividades y pruebas psicolaborales grupales.
Objetivo: Describir las habilidades requeridas para el cargo, a través de la observación del desempeño en la entrevista de los candidatos participantes.
- Plazo de entrega: 72 horas desde la entrevista con el candidato.
4.- Assessment
Definición: Consiste en la aplicación de una técnica de evaluación individual del comportamiento, con un conjunto de instrumentos de evaluación, junto de los cuales incluye dinámicas o una serie de ejercicios de simulación diseñados y aplicados en situaciones similares a lo que ocurre habitualmente en el trabajo al que postula.
Objetivo: Observar el comportamiento del candidato en situaciones similares a las funciones, presión y tiempos que generalmente requiere el cargo a que postula un candidato y que estos comportamientos sean acordes a lo esperado tanto por la empresa a que postula.
Búsqueda y selección de personal
- Trabajos por Proyectos
- Contratos fijos
- Reemplazos
Etapas del proceso de selección
- Levantamiento de Perfil
- Head Hunting
- Pre-selección de candidatos
- Entrevistas Personales
- Presentación de Candidatos
- Evaluaciones Psicolaborales
- Informes Psicolaborales
- Referencias Laborales
- Gestión y Coordinación de Proceso